【外卖大战内忧外患，王兴想用一个称呼拯救美团，靠谱吗？】王兴这一出，就是主动“去神格化”。把白己从大哥，降维成公司制度里的一个齿轮。告诉下面的人：以后别再看我的眼色行事，要看KPI，要看公司流程，要看专业能力。
美团内部开了2026年管理层沟通会，2000多名领导者本以为是听王兴聊零售、国际化这些正经业务学习一下，结果他画风一转：“我们都该努力减少登味，比如大家习惯叫我兴哥，我觉得这就是登味最明显的叫法。”
言下之意就是：以后不要叫兴哥，叫王兴。
说实话，刚开始看到的时候我还有点懵。
要知道，兴哥可不是底下人拍马屁硬憋出来的。
按王兴自己说，这称呼从1997年大学宿舍就跟着他了。
叫了快30年的兴哥，到了2026年不让人叫了？
说白了，还不是王兴看现在的美团闲得发慌！
外头，淘宝闪购、抖音在本地生活赛道抄着家伙穷追猛打，补贴战流量战刀刀见血，美团的基本盘被啃得生疼；里头，AI浪潮正把整个互联网掀得底朝天，各路大厂都在重组架构、抢赛道，美团要是还舒舒服服躺在昔日的功劳簿上，迟早得成别人的下酒菜。
特别是这群跟着兴哥打天下的老臣，容易犯吃老本的毛病，觉得天塌下来有大哥顶着，整个团队就这么泡在温水煮青蛙的“安全感”里。
王兴这一出，连穿了30年的马甲都脱了，感觉就像是在敲打所有人：昨天的战绩全部清零，今天大家都是光膀子重新上的新兵蛋子，谁掉队，谁就卷铺盖走人。
再往深了唠。
互联网大厂都有自己的各种称呼，凭啥兴哥就不能叫？
你看隔壁刘强东开口闭口 “兄弟”，把利益和江湖义气绑死，京东干的是苦哈哈的重资产物流，没这层情感胶水，根本拢不住那几十万号人。
而阿里喜欢搞花名，用价值观洗脑，让你忘掉现实身份，全情投入。
而美团的问题就出在“哥”这个字上。它既不是京东兄弟那样的平等，也不是阿里花名那样的忘我，反倒更像是一种家长式的称呼。
创业初期，老板靠个人魅力就能把大家拧成一股绳，但现在的美团，已经是一个庞大的商业巨兽。
王兴想做的，就是主动“去神格化”，把白己从大哥降维成公司制度里的一个齿轮。
告诉下面的人：以后别再看我的眼色行事，要看KPI，要看公司流程，要看专业能力。
不过我觉得，改称呼也就是个前戏。
如果美团的升职加薪、决策背锅机制还是老方一帖，该看资历看资历，该拍脑袋拍脑袋配资10倍的公司，那所谓的去爹味，也不过就是换个姿势罢了。
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